Datenschutz ist nicht unbedingt ein Thema, das alle im Unternehmen gut finden. Manche Führungskraft sieht darin nur Bürokratie und einen Bremsklotz, der die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens hemmt. Doch auch bei Mitarbeitern kann es Verweigerer geben. Etwa, wenn es um die Teilnahme an Schulungen geht. Verweigerer sind ein Risiko, das Sie nicht einfach hinnehmen sollten.

Nicht nur Piloten wissen: Geht etwas schief und findet man sich in einer Notsituation wieder, ist es entscheidend, dass es funktionierende Notfallpläne und entsprechende Checklisten gibt. Auch wenn es um IT-Notfälle im Unternehmen geht, ist ein gutes Management der Situation entscheidend. Meist besteht hier auch eine Datenschutzrelevanz. Also sollten Sie einmal genauer hinschauen.

Vielleicht kennen Sie auch in Ihrem Unternehmen die eine oder andere Person, die sich mit dem Datenschutz schwertut. Das ist umso problematischer, je weiter oben in der Hierarchie sie Zweifler oder gar Datenschutzverweigerer finden. Doch meist ist Hopfen und Malz noch nicht verloren. Überzeugen Sie im Datenschutz mit guten Argumenten.

Geht es um das Verarbeiten personenbezogener Daten, sind Sie Ansprechpartner Nummer eins. Schließlich kennen Sie sich am besten aus und verfügen über das meiste Know-how rund um personenbezogene Daten. Doch selbst viel Know-how schützt nicht vor Fehleinschätzungen. Diese sollten Sie jedoch im Interesse aller vermeiden.