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Kein Hexenwerk: Ihre Bestandsaufnahme auf Abteilungs- und Projektebene

Wollen Sie verstehen, wie das von Ihnen betreute Unternehmen tickt und funktioniert, dürfen Sie es nicht nur aus der Helikopterperspektive betrachten. Besonders wichtig ist, dass Sie nicht nur ganz oben auf der Führungs- und Entscheidungsebene vorstellig werden. Sie müssen auch dorthin gehen, wo die Entscheidungen umgesetzt werden. Typischerweise sind das Abteilunge und Projekte

Andreas Würtz

30.04.2025 · 1 Min Lesezeit

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Wenn Sie hoffen, dass man sich irgendwann bei Ihnen meldet, um etwa die eigene Abteilung oder ein Projekt vorzustellen, dann können Sie lange warten. Das wird eher nicht passieren.



Wollen Sie verstehen, was eine Abteilung oder ein Projekt macht, müssen Sie das selbst in Angriff nehmen. Sprechen Sie die zuständigen Verantwortlichen an und bitten Sie um einen Termin, natürlich vor Ort. Der Termin sollte genügend Zeit bieten, um ins Gespräch zu kommen und alles für Sie Relevante ansprechen zu können.

Klar ist: Datenschutzberater werden meist als jemand wahrgenommen, mit dem man es sich lieber nicht verscherzt. Das kann dazu führen, dass man ob eines bevorstehenden Termins besorgt ist und gar in heftigen (Datenschutz-)Aktionismus verfällt.

Diese Sorge sollten Sie am besten schon bei der Terminvereinbarung nehmen. Machen Sie klar, dass es Ihnen um das Kennenlernen geht. Will man etwas vorbereiten, können Sie beispielsweise Organigramme oder Beschreibungen von Bearbeitungen ins Spiel bringen.

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